تذكرنــي
التعليمات قائمة الأعضاء التقويم البحث مشاركات اليوم اجعل كافة الأقسام مقروءة

 


عدد مرات النقر : 2,641
عدد  مرات الظهور : 10,571,631

عدد مرات النقر : 3,289
عدد  مرات الظهور : 10,571,605

عدد مرات النقر : 0
عدد  مرات الظهور : 10,571,589
عدد مرات النقر : 0
عدد  مرات الظهور : 10,571,573
عدد مرات النقر : 0
عدد  مرات الظهور : 10,571,562



الإهداءات

اضافة رد

 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع

  #1 (permalink)  
قديم 06-07-2011, 05:34 AM
الصورة الرمزية المستشارة رويدا خوجة
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Aug 2003
المشاركات: 2,366
إرسال رسالة عبر MSN إلى المستشارة رويدا خوجة
افتراضي العصف الذهنى روعة

العصف الذهني
Brain Storming
وسيلة لتوليد الأفكار الإبداعية


تعريف :
هو أسلوب يستخدم من أجل توليد أكبر كم من الأفكار لمعالجة موضوع في جو تسوده الحرية والأمان في طرح الأفكار بعيداً عن المصادرة والتقويم.

المباديء العامة للعصف الذهني
• تأجيل الحكم على الأفكار
• الكم يولد الكيف

أربعة قواعد مستخرجة من مبادئ العصف الذهني
• تجنب النقد
• إطلاق حرية التفكير
• كم الأفكار قبل الكيف
• البناء على أفكار الآخرين وتطويرها أو الجمع بين فكرتين لاستخراج فكرة جديدة أو غير ذلك

قواعد لإنجاح العصف الذهني :
وضوح موضوع البحث وما يتعلق به من معلومات و معارف لدى المشاركين و قائد النشاط قبل جلسة العصف
وضوح مبادئ و قواعد الحوار والتقيد بها من قبل الجميع
قد يكون من الضروري توعية المشاركين في جلسة تمهيدية و تدريبهم على إتباع قواعد المشاركة و الإلتزام بها طوال الجلسة
خبرة قائد النشاط و جديته و قناعته بقيمة أسلوب العصف الذهني
قدرة القائد على الإبقاء على حماس المشاركين في أجواء من الإطمئنان و الإسترخاء و الإنطلاق

خصائص التفكير الإبداعي
• يعتد على التخيل والإبداع
• يعتمد على تدفق الأفكار وتعددها
• تفكير أفقي يتعرض لكل الأفكار الممكنة
• يأخذ الأفكار المرتبطة وغير المرتبطة بالمشكلة حتى لو كانت أفكاراً غير عملية
• يتبع كل المسارات حتى قليلة الاحتمال

خصائص التفكير المنطقي
• يعتمد على المنطق وإتباع الخطوات العملية الموصلة إليه
• انكماشي يقلص الأفكار المعروضة
• تفكير رأسي يحلل المشكلة ويتدرج في الحل
• يتجنب التفرعات غير المرتبطة بالمشكلة بصورة مباشرة
• يتبع المسارات الأكثر احتمالاً

معوقات التفكير الإبداعي:
• المعوقات الإدراكية : وتتمثل في تبني الإنسان طريقة واحدة للنظر إلى الأشياء أو الأمور فهو لا يدرك الشيء إلا من خلال أبعاد تحددها النظرة المقيدة التي تخفي عنه الخصائص الأخرى لهذا الشيء
• المعوقات النفسية: وتتمثل بالخوف من الفشل ، ويرجع هذا إلى عدم ثقة الفرد بنفسه وقدرته على ابتكار أفكار جديدة وإقناع الآخرين بها ، وللتغلب على هذا العائق يجب أن يدعم الإنسان ثقته بنفسه وقدراته على الإبداع وبأنه لا يقل كثيراً في قدراته ومواهبه 0 عن العديد من العلماء 0 الذين أبدعوا واخترعوا 0 واكتشفوا
• الخوف من الظهور بشكل مختلف عن الآخرين : يرجع ذلك إلى الخوف من أن يظهر الشخص أمام الآخرين بمظهر يدعو للسخرية لأنه أتى بشئ أبعد ما يكون عن المألوف بالنسبة لهم 0
• القيود الذاتية : يعتبر هذا العائق من أكثر عوائق التفكير الإبداعي صعوبة ، ذلك أنه يتضمن أن يقوم الشخص من تلقاء نفسه بوعي أو بدون وعي بفرض قيود لم تفرض عليه لدى نعامله مع المشكلات 0
• التقيد بأنماط محددة من التفكير : كثيراً ما يذهب البعض إلى اختيار نمط معين للنظر إلى لأشياء ثم يرتبط بهذا النمط مطولاً لا يتخلى عنه كذلك قد يسعى البعض إلى افتراض أن هناك حلاً للمشكلات يجب البحث عنه
• التسليم الأعمى للافتراضات : وهي عملية يقوم بها العديد منا بغرض تسهيل حل المشكلات وتقليل الاحتمالات المختلفة الواجب دراستها 0
• التسرع في تقويم التفكير : وهي من العوائق الاجتماعية الأساسية في عملية لتفكير الإبداعي ، ومن العبارات التي عادة ما تفتك بالفكرة في مهدها ما نسمعه كثيراً عن طرح فكرة جديدة مثل : لقد جربنا هذه الفكرة من قبل ، من يضمن نجاح هذه الفكرة ، هذه الفكرة سابقة لوقتها ، هذه الفكرة لن يوافق عليها المسئولون
• الخوف من اتهام الآخرين لأفكارنا بالسخافة : وهو من أقوى العوائق الاجتماعية للتفكير الإبداعي 0
• هذا ويعتبر العصف الذهني أحد أهم الأساليب الناجحة في التفكير الإبداعي 0


وسائل تطوير جلسات العصف الذهني
• درب القادة على إدارة العصف الذهني
• طور الجانب الإبداعي لدى المشاركين
• طور طرق التفكير لدى المشاركين والقادة
• أدخل المجموعة في عدة جلسات للعصف الذهني

مفاهيم عامة
• الخوف من النقد يضعف أو يوقف القدرة على التفكير الإبداعي

قواعد عامة قبل اللقاء
• عرف المشاركين مسبقا بالموضوع الذي سيقومون بالتفكير به
• يجب أن يكون للمشاركين الحد الأدني من المعلومات عن الموضوع .. فأقل من ذلك يمكن أن يجعل تفكيرهم يشط إلى جانب آخر .. وأكثر من ذلك يجعل تفكيرهم يحدد بأطر قد تكون هي سبب المشكلة
• يستحسن ألا يقل عدد المشاركين عن 6 ولا يزيد عن 12 لأن القلة تسبب الفتور والكثرة تسبب الخجل
• لا يلزم في اختيار المشاركين الخبرة الطويلة في المشكلة
• من المناسب وضع بعض المشاركين لا تتوافر لديهم أي فكرة عن المشكلة المطروحة
• ينبغي أن تكون رتب ودرجات المشاركين متساوية إلى حد معقول
• لا تضع في جلسة العصف الذهني أشخاصا يعطون أنفسهم الأولوية في تقديم الأفكار فتحجب الثقة في أفكار الأدنى من المشاركين
• أعلم المشاركين بأن الجلسة ستكون متخصص في العصف الذهني ولذا فإن وقت الانتهاء مفتوح بقدر الأفكار المطروحة.
• تأكد بأن أعضاء المجموعة رتبوا للبقاء في الاجتماع قدر ما يتطلب الأمر من وقت.


قواعد عامة في بدء النقاش
• ابدأ اللقاء بأهمية الفكرة المطروحة للمناقشة
• قدم أيضا عن حرص الإدارة على التعرف على أفكار المجموعة
• أكد للمجموعة أن الأفكار المطلوبة لا يلزم منها أن تخدم مؤسسة محددة أو أفرادا محددين حتى لا تتقوقع الأفكار
• نبه المجموعة على الاختصار وعدم الدخول في تفاصيل التنفيذ أو الأسباب
• ضع كاتبا حاذقا لتسجيل ورصد الأفكار
• اجعل الجلسة يسودها جو من المتعة وخفة الظل مع إضافة الراحة والأنس بين المشاركين
• اكسر الحواجز النفسية وأزل التوتر فيما بين المشاركين
• تحتاج التهيئة للجو الإبداعي لمدة خمس دقائق على الآقل .. وعلى قائد المجموعة إدارة فترة التهئية عن طريق طرح أسئلة تهيئ الحضور
• رتب الحضور بحيث يرى بعضهم البعض
• لا تلفت للشكليات
• لا مانع من ترك المشاركين يعبرون عن آرائهم ولو لم يرفعوا أيديهم استئئذانا للحديث
• يمكن استخدام مسجل للصوت بدلا من تسجيل الأفكار كتابيا يمكن أن يكون سببا أكبر لتدفق الأفكار وعدم توقفها .
اترك وقت الجلسة مفتوحا

قواعد عامة في إدارة النقاش
• اكتب قواعد اللقاء على لوحات كبيرة في غرفة الاجتماع ونبه المشاركين عند الخروج عنها
• انقل تقديم الأفكار بين المشاركين بطريقة منوعة وعادلة
• يجب أن يكون الحوار والنقاش حر لا يسيطر عليه فرد أو مجموعة
• اجعل الجلسة يسودها جو من المتعة مع إضافة الراحة والأنس
• خفف الجدية الزائدة وأبعد الكآبة عن الجلسة

• لا تسمح بإيقاف فكرة من شخص آخر
• امنع أي نقد للأفكار أو الحكم عليها
• لا تجعل في النقاش مجالا للمزاح غير اللائق أوالاستهزاء والذي يضر بتوليد الأفكار الجديدة
• لا تسمح بوجود مراقبين للجلسة

• لا تمنع الإضافة على أفكار الآخرين بطريقة فكرة جديدة
• أعط جوا من الثقة في أفكار المجموعة و شجع كل فكرة تقدم
• رحب حتى بالأفكار الغريبة والتي يختلف مستواها ونوعها عن الهدف الأساس
• اقبل الأفكار غير المألوفة أثناء جلسة العصف الذهني ولو كانت غير ذات مغزى
• قد يكون المستبعد من الأفكار هو الجديد والإبداعي فيها
• لا تضع عددا محددا للأفكار المطلوبة فكلما زادت الأفكار كلما زادت نسبة الأفكار الإبداعية
• لا مانع من ترك المشاركين يعبرون عن آرائهم ولو لم يرفعوا أيديهم استئئذانا للحديث
• لتطوير اللقاء يمكن تدوين وترقيم الأفكار على لوحات كبيرة يراها المشاركون

• على قائد الجلسة أن يسهم في إحياء اللقاء بأفكاره الشخصية
• على قائد الجلسة أن يقدم أصحاب الأفكار من المشاركين على أفكاره
• عندما يوشك معين الأفكار أن ينضب يمكن للقائد أن يدعو المشاركين إلى اختيار أغرب الأفكار المطروحة ويطلب منهم أن يفكروا في كيفية تحويل هذه الأفكار إلى فكرة عملية مفيدة
• يمكن لقائد المجموعة أن يقدم أفكاره كفترة تفكير وتشجيع عندما تبدأ أفكار المجموعة بالنضوب

• ينبغي ألا تكن الأفكار المطروحة بعيدة عن الدفاع عن الذوات الشخصية
• اترك الكتابة لشخص آخر وتفرغ لإدارة واللقاء والسيطرة عليه
• يمكن استخدام مسجل للصوت للسرعة وليكون سببا أكبر لتدفق الأفكار وعدم تأخرها
• اترك وقت الجلسة مفتوحا
• يمكنك الطلب من المشاركين قبل وضع الحلول إعادة الصياغة للمشكلة عن طريق وضع أسئلة


وسائل المشاركين في الحوار:


بعد جلسة العصف الذهني :
• شكر قائد المشغل للمشاركين على مساهمتهم المفيدة
• تكوين مجموعة التقييم لتقييم الأفكار ومن الأفضل أن يكونوا أعضاء مختلفين عن المجموعة الأولى



أدوار فريق التقييم ويكون عددها قليلا جدا 3 كحد أقصى:
• ادمج الأفكار المتشابهة
• اربط الأفكار التي تطور بعضها ببعض وقرب بينها
• رتب الأفكار حسب الأهمية أو الواقعية في التنفيذ أو حسب التجديد فيها أو غير ذلك
• ضع الأفكار التي لا يمكن الاستفادة منها في ملف خارجي (أو ورقات مرفقة)
• ضع أسماء الفريق المشارك في توليد الأفكار في مقدمة التقرير

بعد جلسة التقييم:
• وزع نسخ من الأفكار بعد التقييم للفريق المشارك (مع الملف الخارجي المرفق) للمراجعة والإضافة والتعديل وللتنبيه على الأفكار التي يظن أنها لا تناسب وقد تكون مناسبة. وقد تكون هذه الفكرة سببا في إيجاد أفكار إبداعية جديدة.
• استلم ملاحظات المشاركين على التقرير .. ولو تم الاجتماع مع أصحاب الملاحظات للتعرف على ملاحظاتهم مباشرة فهذا أفضل.
• ضع الصياغة النهائية للتقرير

عند عدم وجود أفكار جديدة إبتكارية :
• ضع فريقا جديدا للعصف الذهني وقائدا آخرا للمجموعة للوصول إلى أفكار جديدة

• عند عدم وجود أفكار جديدة مرة أخرى :
• عدم وجود أفكار جديدة لا يعني إضاعة الوقت بل قدرة المجموعات العاملة على تنفيذ كل الأفكار الإبداعية الممكنة وعندها يمكن إعطاء الفريق العامل الثقة من الإدارة لعدم القدرة على إيجاد أفكار جديدة ممكنة
المراجع:
333 فكرة للحمادي
دورة العصف الذهني من برنامج تنمية مهارات المدربين
مقال في العصف الذهني – عارف سمان - المصدر : موقع مركز المدينة للعلوم والهندسة
مقال في العصف الذهني – لما الغلاييني

ويعود الفضل في إرساء قواعد هذا الأسلوب لصاحب شركة إعلانات في نيويورك اسمه أوسبورن في عام 1938 ، وذلك نتيجة لعدم رضاه عما كان يدور في إجتماعات العمل التقليدية
منقول


اخيرا سؤال رائع
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
(سؤال)تمرين
كيف تجعل التفاحتين بنفس اللون ؟؟؟
اتمنى ابداع فى الحلول الرائعة
اى جواب لا تخجلوا المهم نخرج على الاقل ب20 او 30 او 40 حل ... اتمنى الطلاقة فى الجواب الابداعى
ارمى اى حل يجى على بالك
وقد تكون مضحكة وغير معقولة
المهم الابداااااااااااااع
بالتوفيق ,,,لميس

رد مع اقتباس

اخر 5 مواضيع التي كتبها المستشارة رويدا خوجة
المواضيع المنتدى اخر مشاركة عدد الردود عدد المشاهدات تاريخ اخر مشاركة
وجه عقلك للجانب الايجابى منتدى مهارات التفكير والتفكير الابداعي . السيد الشاذلى 3 875 03-30-2015 04:00 AM
الرجوع الى الله تعالى فهو افضل القربات واتقاء... منتدى تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية في الإسلام spiderghost 1 698 03-30-2015 03:43 AM
لا تقنط من رحمة الله منتدى التقنيات وتطبيقاتها وخبرات الممارسين لها. متفائلة 9 6 1007 02-16-2012 12:10 PM
بين خبر وفاة اليفة وخروجها من الفيس اربعة دقائق... منتدى متابعة المواضيع المحذوفه تغريد العصافير 2 387 02-05-2012 10:36 PM
لكل منا شمسان .. شمس تشرق كل صباح , وشمس في قلبه... منتدى التقنيات وتطبيقاتها وخبرات الممارسين لها. آل نجداويـه 7 765 01-31-2012 04:36 AM

  #2 (permalink)  
قديم 06-07-2011, 12:52 PM
الصورة الرمزية حققت مطالبي
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: May 2011
المشاركات: 30
افتراضي

مراحب اخت لميس
حاب اشكرك على الموضوع الرائع
جذبني الموضوع فهو من ضمن المواضيع التي تستهويني واهتم بالقراءة عنها وتنمية ذاتي من خلالها

ويسعدني اجاوب على التمرين : ممكن اقشر التفاحتين وكذا تصير كلها لون واحد :clap:
بانتظار اجوبة بقية الاعضاء
رد مع اقتباس
  #3 (permalink)  
قديم 06-08-2011, 11:38 AM
الصورة الرمزية hope light  
تاريخ التسجيل: Apr 2011
المشاركات: 13
إرسال رسالة عبر MSN إلى hope light
افتراضي

أحببت الموضوع من أول نظره
تشكري على عرض هذا الموضوع المشوق
جواب الموضوع: نقوم بتهجين بذرة التفاح بطرقة علمية.
رد مع اقتباس
  #4 (permalink)  
قديم 06-08-2011, 12:46 PM
الصورة الرمزية المستشارة رويدا خوجة
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Aug 2003
المشاركات: 2,366
إرسال رسالة عبر MSN إلى المستشارة رويدا خوجة
Thumbs up

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الشكر واالتقدير للاضافت المميزة زلكن شرطى ان تكون الاجوبة اكثر من العشرين
او اعلى اجوبة مميزة وغير مكررة :grindance:
سانشر الاسم فى الفيس والمنتدى خلال اسبوعين من الان
هيا من يزود ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
لميس :clap2:
رد مع اقتباس
  #5 (permalink)  
قديم 06-08-2011, 01:07 PM
الصورة الرمزية الدانة آل...؟
Banned
 
تاريخ التسجيل: Jun 2011
المشاركات: 217
افتراضي

كذا ياحلوة
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
رد مع اقتباس
  #6 (permalink)  
قديم 06-09-2011, 05:59 AM
الصورة الرمزية المدربة نورالهدى
مشرف
 
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 661
افتراضي

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

عزيزتي ... لميس موضوع العصف الذهني شيق و يستهويني

المهم إذا كنتي تعرفي حلوى في تركيا و بالتحديد تكون منتشرة في بورصة فوق الجبل اسمها ألما شكَر يعني حلوى التفاح

هذه الحلوى عبارة عن تفاح و في الغالب تفاحة خضراء و مغلفة بسكر معقود ملون باللون الأحمر و هذه صورتها

نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

يعني ممكن نعمل التفاحة الخضراء حلوى شكر أو ممكن الإثنين و بكذا وجدنا طريقة لحل المسألة نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلةنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

شكرا على مجهودك الرائع في جمع المعلومات

خالص الود و عبير الورد

:flowers::flowers::flowers:
رد مع اقتباس
  #7 (permalink)  
قديم 06-12-2011, 05:26 PM
الصورة الرمزية optmistic
عضو إيجابي
 
تاريخ التسجيل: Aug 2004
المشاركات: 361
إرسال رسالة عبر MSN إلى optmistic إرسال رسالة عبر Yahoo إلى optmistic
افتراضي

الله لايحرمنا من طروحاتك الرائعة استاذة لميس
بارك الله فيك وفي جهودك المميزة
رد مع اقتباس
  #8 (permalink)  
قديم 06-12-2011, 05:48 PM
الصورة الرمزية law
law law غير متواجد حالياً
عضو مشارك
 
تاريخ التسجيل: Jun 2011
المشاركات: 53
افتراضي

طرح رائع ومتميز ...سلمت يداك ..

الموضوع طويل ولي رجعة انشاءالله ..

أما التفاحتين ... آكلهما وأبقي على ما يغلف البذور فقط..أو أعصرهما (( عصير تفاح )) :clap:

وجزاك الله خيرا ..

تقبل مروري

اختك

law
رد مع اقتباس
  #9 (permalink)  
قديم 06-12-2011, 06:08 PM
الصورة الرمزية sabrin
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Feb 2010
المشاركات: 35
افتراضي

اجابتي ع السوال اجيب التفاحتين واحطهم بالخلاط يطلعولي احلى عصير بنفس اللون نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
او اني اقشرهم
رد مع اقتباس
  #10 (permalink)  
قديم 06-12-2011, 07:20 PM
الصورة الرمزية شاطئ وامواج
عضو مشارك
 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 67
افتراضي

ممكن احط اجابتين

الاولى اشتري معسل مكون من النوعين وراح يكونو بنفس اللون

خل تفاح من النوعين مدموجين احمر واخضر وعادي احط معاهم اصفر

:thumbsup:
رد مع اقتباس

اضافة رد


يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 زائر)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى الردود آخر مشاركة
العصف الذهني زيونة منتدى الحقائب التدريبية . 7 10-29-2011 11:00 PM
العصف الذهني الياس شعشوعة منتدى مهارات التفكير والتفكير الابداعي . 28 09-21-2010 03:17 PM


الساعة الآن 05:06 AM.